為適配高德智感新階段發(fā)展戰(zhàn)略的文化需求，以及實現(xiàn)集團打造“一主多元”的企業(yè)文化生態(tài)設(shè)想，高德智感于今年7月啟動文化升級工作。黃晟作為文化升級項目組組長，先后召集基層及以上管理干部和員工代表，開展多場文化共創(chuàng)共識工作坊，全體智感員工參與線上調(diào)研，論證與評價工作坊共創(chuàng)成果。經(jīng)過智感高層多次座談研討，確定了智感“使命、愿景、管理理念、核心價值觀、行為規(guī)范”等文化2.0理念，凝練出既符合智感當(dāng)下戰(zhàn)略要求，又滿足未來長遠發(fā)展的企業(yè)文化體系。

主旨演講

發(fā)布會伊始，黃晟作為文化發(fā)布人，發(fā)表主旨演說，發(fā)布高德智感企業(yè)文化2.0。他聚焦市場前景、企業(yè)自身發(fā)展趨勢，深刻闡釋了公司使命、愿景、核心價值觀的由來初衷，講明了在集團構(gòu)建“一主多元”文化生態(tài)格局中，高德智感文化嵌入融合和文化落地的方法路徑。

黃晟指出，在國家提出數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，推動社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，高德智感作為民用紅外熱成像領(lǐng)域的頭部企業(yè)，肩負著積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、助力數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重任，“讓智能感知科技惠及大眾”是高德智感的新使命。公司要立足客戶視角，堅持以市場為導(dǎo)向，打造全光譜、全感知、全天候的智能物聯(lián)終端和智能物聯(lián)一體化數(shù)智底座，提供云邊端一體化產(chǎn)品和數(shù)字化平臺解決方案，以“智感科技，智領(lǐng)未來”的行業(yè)堅守，對“卓越的產(chǎn)品和服務(wù)”“獨特的創(chuàng)新與體驗”的不斷追求，持續(xù)創(chuàng)造社會價值、企業(yè)價值和員工價值。

圓桌論壇
周漢林、施志堅、呂道興、張騰、杜中華、張帆六位文化領(lǐng)頭人，圍繞“精細化管理”“高質(zhì)量發(fā)展”兩個焦點話題，開展圓桌論壇對話。他們著眼不同的業(yè)務(wù)視角，總結(jié)過去的階段成績，展望未來的發(fā)展方向，并紛紛表態(tài)，將繼續(xù)發(fā)揮好各自優(yōu)勢，讓“持續(xù)發(fā)展、市場導(dǎo)向、勇于擔(dān)責(zé)、尊重包容、一流品質(zhì)”五項管理精進落實，形成強大文化合力，為實現(xiàn)“成為最值得信賴的智能感知科技公司”的美好愿景作出積極貢獻。

主題演講

張啟雄、田志遠、汪龍梅、孫雙軍四位來自不同崗位的員工代表，作為文化守護人發(fā)布了公司核心價值觀和行為規(guī)范。他們用一個個鮮活的故事，傳遞著智感人“客戶至上、奮進擔(dān)當(dāng)、突破創(chuàng)新、精益高效”的價值觀，展現(xiàn)著智感人對紅外科技、智能感知科技的忠誠熱愛。

汪龍梅發(fā)布“文化守護人計劃”，向廣大員工征集和挖掘智感優(yōu)秀事跡、典型人物，講好智感故事，彰顯出更深層次的文化感召力，鏈接智感的產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。

聘書頒發(fā)
作為智感文化傳播體系中的關(guān)鍵力量——高德智感COO文化官，也在發(fā)布會上正式亮相。第一批高德智感COO文化官從員工中發(fā)掘和選聘，未來將通過積極主動的企業(yè)文化工作，帶動所在集體共同學(xué)習(xí)、踐行企業(yè)文化，助推企業(yè)文化落地。黃晟為他們正式授予“高德智感COO文化官”聘書。

發(fā)布會最后，黃晟作總結(jié)講話。他指出，近年來智感蓬勃發(fā)展，但距離偉大目標的實現(xiàn)仍需全員不斷拼搏奮進，企業(yè)文化是智感前進道路上的方向與指引，公司企業(yè)文化2.0的發(fā)布標志著智感即將開啟全新的征程。他希望，全體智感人要有強烈且持續(xù)的目標感，將自我目標與企業(yè)目標相統(tǒng)一，落實到每一份工作、每一個細節(jié)，不斷拼搏進取，團結(jié)一致，相互配合，打造一支強有力的戰(zhàn)斗力隊伍，為實現(xiàn)我們偉大的目標和愿景不懈奮斗。